刘欣越早公益就会越多受益
泉州白癜风医院 http://m.39.net/pf/a_7168769.html 在知名企业家云集的阿拉善SEE中,有史以来最年轻理事刘欣的出现格外引人注目。 无论是美国诚信集团(FGC)执行董事、本慧玛雅酒店管理有限公司(FXM香港)首席战略官、深圳益康生命科技有限公司创始人等的企业家职务,还是阿拉善SEE理事及重庆项目中心主席、中国狮子联会四川新火服务队创队队长的公益职务,抑或是美国海归留学生的身份、“90后”的年龄、青春靓丽的外形、老成而又直接的谈吐以及时不时带出英文单词的普通话,刘欣都给接触到她的人们留下了深刻的印象。 刘欣在奥地利与C-Team参加《全球变暖中的冬奥会》冰川考察 从19岁时加入美国圣地亚哥狮子联会参与关爱退役军人心理重建和技能培训的公益服务,到20多岁时奔赴雅安和鲁甸的地震一线参与抗震救灾、花两年时间就读国际公益学院国际慈善管理专业;从归国后大手笔花掉自己近万元创建中国狮子联会四川新火服务队,到后来推动成立阿拉善SEE重庆项目中心、米窗共益空间及规划未来可能成立的企业基金会;从参与国内救灾、助贫、助学、关爱老兵、保护环境、倡导影响力投资,到推动阿拉善SEE走向国际、带领国内企业家了解国际公益实践、支持国际创善联盟……时至今日,未及而立之年的刘欣已经在公益领域交上了一份闪亮的答卷。 不同于一般企业家先事业后公益的做法,做事情喜欢倒推的刘欣以自己的实际经历探讨了年轻人或家族企业后代们先公益后事业的做法所带来的价值与思考。“越早公益就会越多受益”,回顾自己在公益领域打拼多年的经历,刘欣多次强调。 从公益组织中收获管理企业而学不到的领导力抛开早些年回国参与并资助一些助学公益项目,刘欣在国内的第一份零工资的全职公益“工作”当从她年5月从美国回到家乡重庆创建中国狮子联会-新火服务队说起。 年,正在英国求学的刘欣因为家庭原因转学美国圣地亚哥州立大学,并进入家族企业担任职务。彼时的她缘何想到要回国创立新火服务队呢? 在接受《公益时报》采访时,刘欣表示,她早在圣地亚哥州立大学读书时就已是圣地亚哥狮子联会的荣誉会员,参与了当时关爱老兵的公益项目。年与年,得知雅安和鲁甸发生地震后,她专程赶回国内,参与灾区一线公益救援,并与中国狮子联会结缘了。 “做公益到第5年的时候,我对我以前做的(仅仅参与式的)公益有了从感性阶段到理性阶段的一个思考。我突然觉得好像我不是去帮助别人,因为我并没有改变什么问题。我所做的可能更多的只是一种自我的精神满足、自嗨的公益。后来,尤其是我去了地震灾区,我看到了一片废墟,我就在想为什么我们的公益行为要在灾难发生以后才来践行,有没有可能不让悲剧发生?没有可能,那是自然的结果。但它启发了我从源头思考问题、寻找解决方案。”刘欣谈道。 在雅安和鲁甸灾区的救灾感悟启发了刘欣回国创立公益组织、回报家乡、探索创新公益模式的想法。而联动中国狮子联会创立四川新火服务队,即是该想法的第一次落地尝试。 在以往服务圣地亚哥狮子联会时所积累的经验的帮助下,刘欣通过新火服务队开启了她在国内的全职公益实践。从关爱抗战老兵、助力青少年教育到保护环境,推动垃圾分类,4年来,新火服务队不断发展壮大,如今已历经5次执行团队换届。而作为创始队长的刘欣,也被历任队员们亲切地称为“祖祖”。 新火服务队成员探访抗战老兵,并为老兵举办家宴 刘欣与新火服务队成员助力青少年教育公益项目 谈到自己在圣地亚哥狮子联会和新火服务队的经历,刘欣很是感激。她认为,这些公益组织的经历,帮助她实现了个人能力的快速提升,“让我收获了企业和社会办公给不了的一种领导力。”刘欣谈道,“领导一个公益组织,比(领导)企业难得多。因为企业的员工,他听你的。你发工资,你们两个有利益关系,这是很正常的。而且有时候即使你发工资,员工也不一定听你的。但是在一个公益组织里面,你要把不同年龄、行业、背景,各种不一样性格的人统一起来往一个方向去引导,不给发工资,你还要他出钱、出力、出心、出席、有时候甚至“出命”——因为没日没夜地做事,那你需要很强的领导能力和个人魅力去激发他们,尤其你还是一位最年轻的女性领导者。”刘欣表示,狮子会是一个赋能的地方,“教会了我很多的领导力”。 如何参与治理由长辈企业家们组成的公益组织,是刘欣在公益组织领导力管理中习得的重要一课。 年,刘欣在阿拉善SEE第七届治理团队换届选举中成功突围,当选为有史以来最年轻的理事会成员,与“50后”创始会员们一起参与国内最大的环保组织——阿拉善SEE的机构治理。年5月27日,阿拉善SEE重庆项目中心正式成立,刘欣当选为该中心首届工作委员会主席,带领重庆本地知名企业家们一起 |
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