12月21日，樊登读书·广州暨十六届推广大使见面会，我们邀请了两位自燃型职业女性前来分享。当天，可复制领导力讲师郑敏老师为大家传授在职业生涯中可复制，可操作的思维方式。樊登读书广州授权点会长李紫宸，则分享了自己不久前的南极挑战之旅。郑敏李紫宸郑敏：让80%的经理人达到80分《可复制的领导力》作为樊登老师的金牌课程，就是用西方的管理思维，把中国人一向认为靠天赋，说不清，道不明的领导力变成了一个个可学习的步骤和方法。十多年来，这个课程让成千上万的企业家和中高管受益。随着樊登读书品牌影响力的崛起，越来越多的群体开始学习这门课程。于是，樊登老师顺势开设了授权弟子讲师班。如今，可复制的领导力已经在全国各地开课教学，大部分多讲师都是樊登老师的弟子。12月21日，樊登老师的弟子——郑敏老师，为在现场的推广大使们分享《可复制的领导力》中的“沟通视窗”。“沟通视窗”，就是将人的内心世界比作一个窗子，分别以自己知道，自己不知道；他人知道，他人不知道为纵横轴，两两组合，构成四个象限：公开象限、隐私象限、盲点象限、潜能象限。顾名思义，公开象限就是自己知道，他人也知道的内容。公开象限越大的人，越能取得别人的尊重和信任，建立良好的沟通。尊重和信任，是良好的人际关系的基础，是沟通的基础。扩大自己的公开象限，其实就是把自己放低一些，平常心对待自己，多一些为他人着想，换位思考。在职场中，权威式的领导方法已经不适应，权力只能得到怕，不能得到足够的尊敬和信任。要赢得员工信任，学会沟通视窗是你掌握领导力的基础。李紫宸：走出去，制造更多故事几个世纪前，人们才刚刚发现南极洲，至今为止，南极也仍是人类唯一尚未完全攻克的神秘地区。这里给你的印象是什么：蛮荒？冷酷？野蛮？还是毫无生机？但这都是南极从前的样子，然而如今却早已不同。虽未为天下熙攘，但研究者、朝圣者、游玩者却也将其纯洁的白衬得有了些温暖。“当我?们乘坐冲锋舟在海洋中追?寻座?头鲸的踪影时，海上各?种大小的浮?冰，特别像战?争后凌乱的残?片，满目疮?痍。远处隐约会有冰川裂开的声音，又?会有更多的浮冰出?现，慢慢融?化成海?水。”“远?远地，我们闻到一股鸡屎臭的气?味，就知?道这山?坡上有大批量的企鹅正在栖?息和繁?殖。当雌?性企鹅产蛋后，就由父?母双方交?替来孵?化。这个时?候的鹅卵石就像城墙，城墙不够牢?实，企?鹅蛋很容易被贼鸥偷?走。当?双?方中任何一?方外出?去海里觅?食时，都会面临生命危险。如?果有一方不?幸遇难，那刚孵化出来的企鹅宝?宝就危?险了，不是饿?死就?是被贼鸥吃?掉，因?为留?下的那一方会饥饿难耐而离开觅食。”“当我控制不住的准?备用手?上的登山杖去打这些偷蛋的可恶家?伙时，随?即一?想我这闲?事也管得太宽了，自然生?存规律，物竞天择。”“他?们每?年似乎就干一?件事，哺?育后代，几乎动物无?一不例外都是这?样的使命，人又何?尝不?是这?样呢？求?偶，生?育小孩，抚养小?孩长大，让小孩自?己去适?应社?会，自?己就慢慢老去。”“我是个另类。我就想经常出去观世界，带着自?己的兴趣爱好，带着自?己的信?念，探索各种新?奇未知的世界。于是我带着樊登读?书的旗帜标语爬南极的雪山，任性地掉外套在雪地里展示文化衫及我们的口?号。来自澳?洲的海洋学家说喜欢我身?上的文?化衫，特?别是后背上的几个字——读书点?亮生?活。”“即便到了南极，我也不忘每天晨跑。透过窗一?望无际的汪洋大海，天?空中飘落着一片又片的雪?花，大自?然显?得美丽，庄?严又寒冷。我换?上运动?服穿好运动鞋来到八层夹板，手脚暴露在南极圈的大洋中的环境，那?种感?觉很cool。”“晨跑过程中时不?时引来了周围小伙伴异样的眼神。有伙?伴说要和我一?起合?影的，有伙伴在默?默的抓?拍我的照片，有?人给我竖起大拇指。我?本无?意要?秀什么，只是穿着短裤短袖的我与这?帮裹?得严严实实伙伴们实在有着巨大的反差。”“我时常跟别人说，要多走出去，制造更多故事。世界观怎么来？观了世界，才有世界观。别人告诉你的，只是传说。”“当走过的地方越多，越深感自己的渺小与普通。名字，面貌，职业，乃身外之物，我是谁，我的内心，只与我有关。”年即将过去，今年所有的遗憾，是为了明年更好的铺垫。年，如果条件允许，请做制造风的人，而不是追风的人。后台留言“活动”获取近期精彩线下活动预览时标签不可点


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